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公链路途,迷雾重重

文/小学徒

 

公链仍具有一定的想象空间,只是还需要在时间的浪潮里不断接受考验和进阶,前面才是星辰大海!

 

但公链并不需要那么多,一个行业或许只需一到两条最优秀的公链即可,其他的公链或许一丁点的机会都没有,它们不愿意死去,或许只是有价无市的自嗨罢了。

 

(1)

2018年前半年,公链扎堆,放佛加上公链这两个字就显得高大上,投资者和资本方那时候也盲目,钱就像大风刮来一样,很多号称做公链的团队,只要几十张PPT就能融到几千万美金。早期募资极其简单,几乎是在资本市场吆喝一声“我要做公链”,就立马有人给你送钱来。没有严格的资质审核,没有完善的募资流程,没有专业的审计跟进,搞公链的人二郎腿一跷,轻松手拿千万美元投资。

现在看来真是不可想象,那时的市场是彻底的疯狂,泡沫累计到摇摇欲坠了。

 

那时的理论普遍认为公链就像是区块链世界的操作系统,谁掌握了公链谁就掌握了未来,2018年公链扎堆上线。

2018年下半年开始,加密货币市场彻底进入严寒的大熊市,一熊熊到现在,虽然现在的市场有所回暖,但仍然很严寒,因为市场上绝大部分代币还是奄奄一息,半死不活的,其中当然也包括很多公链的代币。

巴菲特曾言:“只有当潮水褪去,才知道谁在裸泳”,一场严寒的大熊市,很多人突然间发现许多以前吹牛逼吹得很响亮的公链,其实个个都是裸泳者,连泳衣都没有了。

因为它们的故事讲不下去了,市场的投资者也不再信它们的故事和鼓弄玄虚了。

于是公链理想与现实的矛盾进一步激发,公链生态陷入危机重重地境地,资本相继离场、市值大幅缩水、项目裁员风波以及技术迭代缓慢,近百个项目沦为空气币。2018年年初公链所呈现的繁荣已经一去不复返,公链生态的赛道正在加速撕裂与分离。

公链好像彻底沦为鸡肋了,很多公链项目进展甚至一个多月都没有更新项目进展和代码更新了,团队也基本发生了重大变故,离职的离职,项目归还社区的归还社区,仿佛一夜之间,故事全部破灭了,让人觉得寒冷和绝望。

 

(2)



2018年前半年公链的故事讲得栩栩如生,如今却啪啪地打了多少人的脸。

那时候公链成为币圈、链圈、矿圈、创投圈抢夺的对象,一下子就成了币圈最抢手的项目和用户投资的对象。

接下来公链小蚁创始人达鸿飞迅速开疆拓土,成立了本体,随后国内就有波场、比原链、公信宝、量子链、星云链、AELF、亦来云、IOST、Vechain 等各路势力相继粉墨登场。

2019年9月11日,作为国内三大公链之一的公信宝出事了,GXC主体运营公司杭州存信数据科技有限公司疑似被杭州市公安局西湖分局古荡派出所查封。

查封原因涉及到数据隐私泄露,非法发币,以及割韭菜。相传最多的还是因为倒卖数据这一条。那么这种大萧条环境下,公信宝在这样的负面新闻之下,币价更是让人堪忧。

 

GXC从以前最高价70元左右,按照目前的币价3.86计算,也跌去了94%,惨不忍睹。

2019年9月27日,比原链创始人兼CEO段新星发微博称“因个人原因,短暂休息一阵,以后仍会以社区参与的形式,贡献一份力量,自己一手带大的项目,就像自己的小孩子,还是难完全割舍的,也祝比原在长铗的带领下取得更大的成绩,有一个更好的未来”。

比原链CEO离任对比原项目来说打击无疑是巨大的。

按照目前比原链现报价来说,报价是0.41元相比历史高点8.35元,市值缩水95%;小蚁(NEO) 、量子链(QTUM) 、星云链(NAS)等国产公链市值也都跌超90%。至此,国内四大公链:NEO,量子链,公信宝和比原,已经全部完成去中心化跑路,还把币交给社区,全部扑街了。

想起当年长铗当年的说过的一句话:“请拿好你手中的每一个比原,哪怕是送的,五年后我们再看。”

现在再看这句话时,心中五味杂陈,既有讽刺的意味,也有穷途末路的悲伤。

除了公信宝和比原链之外,其实其他公链的境况也好不到哪里去。

2019年5月10日,波场CTO、联合创始人陈志强高调宣布离职;7月1日,星云链联合创始人王冠宣布退出星云团队;8月3日,芯链合伙人玉竹宣布离开;9月17日,明星分片项目Zilliqa CTO贾瑶琪宣布离职,而在此之前Zilliqa的首席执行官董心书亦早已离职。

公链们集体陷入哑火或者极度衰退的境遇,风光不在,落寞的身影伴着夕阳余晖,奄奄一息,仿佛落寞的老兵,虽有不甘,但也无可奈何。

除此之外,公链项目跑路事件也时有上演,前段时间,知名公链aelf便被曝项目社群大量解散,同时基金会地址向币安钱包转入1000万ELF代币疑似要砸盘,而其官方微博以及创始人马昊伯的微博与推特已超过3个月未更新,项目被质疑跑路。

公链项目的集体没落,爆发出种种几乎无法克服的困难,就差当众宣布项目失败了。

我们不禁要问,难道公链真的没有前途了吗?又是什么导致这些公链的集体哑火和没落的呢?

(3)

2016 年 8 月,美国著名基金 USV(联合广场投资,曾投出 Twitter、Tumblr 等知名公司)的区块链赛道分析师 Joel Monegro,发表了一篇名为《胖协议 fat-protocols》的分析文章。

这篇文章一经发布,就受到了不少专业投资者还有很多区块链创业者的追捧,并成为了区块链行业里许多区块链投资机构、资本方的投资纲领,也成为许多区块链创业者进行区块链创业的指导性意见。

Joel Monegro在其《胖协议 fat-protocols》文章中认为, 上一代共享协议(TCP/IP、HTTP、SMTP 等)产生了不可估量的价值,但它们大部分的价值都是在应用层、以数据的形式被获取和重新聚合的,比如底层协议的价值大部分都是是被Google、Facebook 、百度、微信等互联网应用层的应用获取了,而互联网的协议层虽然作用大,却无法体现其按钱来计算的巨大价值,几乎是一文不值的,相对于那些应用层获取的巨额利润来说。

 

 

看看Facebook每年获取的利润,你就能明白互联网应用层是多么的赚钱了,而互联网协议层是多么的廉价的。

Facebook每年的净利润高达160多亿美金左右,而我们几乎没有听说过搞互联网协议层的个人或者公司能够赚到多少钱,没有听说过。

在区块链技术栈中,协议和应用这种关系正好是相反的:价值集中在共享协议层,只有小部分价值分布在应用层。

文章中以两个主要的区块链网络,比特币以太坊中为例:比特币的市值高达1577亿美金左右,以太坊市值高达202.92亿美金左右。

个人其实觉得大概率是很多区块链公链创业团队和资本方是受到区块链技术栈胖协议理论的影响,资本方和公链创业团队互为因果,从而导致2018年那一年公链扎堆,资本方认为投资公链最有前途,赚钱最多;公链创业团队只要搞公链就能轻而易举地获得资本方的大笔资金的投资,于是他们硬着头皮或主动想要搞公链,或者抵挡不了巨额融资的诱惑被迫搞的。

而很多区块链公链创业团队显然高估了他们自身的技术能力,公链要求的技术难度太高了,很多团队并不具备这样的实力。

 

同时他们忘了其实区块链市场里并不需要这么多的公链项目,并不是每条公链都是以太坊和EOS的,市场一到严寒时期,他们发现公链技术要求的难度实在是太高了,而融到的资金却可能因为前期没有严格的财务支出规划而陷入困境。

 

最终的结果,只能是公链扎堆死亡。

可能这个理念是导致区块链公链死亡的重要原因之一:在区块链世界里,谁掌握了公链话语权,谁就掌握了区块链世界未来的话语权。

可他们并不清楚,这句话只适用于凤毛麟角的公链创业团队,比如像以太坊和EOS这样的团队。

除了受胖协议理论的影响,导致绝大部分公链集体陷入死亡的原因之外,个人觉得大部分公链集体死亡的原因还有:

①公链技术现阶段本身的局限性问题。性能和可扩展上面临不足,TPS过低,无法承载高并发量的dapp大规模应用和数据处理。

②中短期内仍然无法实现大规模的商业应用和推广,除了发币外,并没有找到可盈利的商业模式。这也是世界范围内公链项目普遍存在的问题,即技术和产品开发出来后没人用,没有落地应用和可盈利的商业模式,没钱自然就搞不下去了,最后难免沦落到死亡的境地。

③市场的影响。过度的营销后,项目发展不及预期,再加上整体熊市的大环境,公链项目纷纷陷入困境,币价下跌难以为继,投资者社群建设分崩离析,没有更多的资金来扩展和扶持生态建设,开发者生态应用上也在逐步萎缩。公链项目整体上,陷入了沉默和衰退期。

(4)

公有链的本质是为所有人所有的系统,任何人都可以参与提供服务,任何人也可以享受公链提供的服务。

公链搭建加密经济的应用或许是一条出路。公链既是加密经济的产物,也应该是用来构建加密经济的技术框架,简单来说,它是实现加密经济的工具,公链可以用来构建底层基础设施,在这个设施之上构建更多的加密经济应用。

 

公链在不断完善技术的基础上也要不断完善其闭环的生态建设。

这要求公链项目,不再只是专注于技术上的研发,搞DAPP生态系统,还包括以资产为核心的横向扩展,比如Defi金融领域的衍生应用,借鉴现有的交易所模式打造稳定的现金流、资产交易、去中心化交易所等全方位的布局。

其次,公链还可以转移目光,尽快找到商业盈利模式。

公链项目方和开发者可以从币圈转移到落地应用上,与各行业的具体的落地应用场景结合,比如金融、国家级应用、供应链、物联网、跨境支付、政务、电子商务等,找到切入点后,我相信一定会找到市场的,是可以大有可为。

可以积极参与这些行业的与区块链技术相关的技术标准的制定,为它们提供底层的区块链技术服务。

再次,公链项目方必须要协调好开发者社区、应用开发者社区,用户社区,以及投资者社区这四者的关系,只有当这四者进入一个良性正向的循环,公链的整个生态才会朝着一个健康的方向发展,从而进入到一个良性的自治共荣共生的状态,但这是一条充满荆棘和坎坷之路,这里面的利益错综复杂,所以将来成功的公链并不会太多,因为很多公链并不能够很好地处理好这四者的关系。

再次,公链项目团队必须尽最大能力保持团队的完整性,要大力引进合适的人才,包括技术人才、商务营销人才、市场人才等,这对于打造商业模式至关重要。

最后,就是区块链公链技术自身要不断迭代,寻求与其他优秀技术的结合,以寻求技术瓶颈上的突破口,比如结合5G技术、人工智能技术、物联网技术等。

结语

比特币是区块链1.0,开启了密码货币新范式。以太坊是区块链2.0,开启了智能合约新范式。到今天为止,没有3.0。所有标榜自己是3.0的,甚至4.0、5.0、6.0的,都是忽悠。

公链生态的发展路线是折叠的,旧有问题的遗留和新问题的出现会使得公链生态面临前所未有的危机。

这需要公链团队一步一步地去解决,但万变不离其宗,公链想要取得巨大的进展和光明的前途,那还得是落地应用,大规模的落地应用。

这个时间或许是5年也有可能是10年,其实没有谁能够预测到未来的事情。

公链其实还是有一定的想象空间的,只不过这需要公链项目自身不断地经受市场的洗礼,不断地进行技术和生态的迭代,这才是公链未来的崛起之路吧!

但能够生存下来,并且蓬勃发展的公链显然不会太多,甚至数量少得可怜。

但最后我想说的是,熊市之下的公链发展,没钱的可以退场了;想玩资本套路的也可以歇一歇;钱花到现在也没出东西的要谨慎考量,主网上线后又要面对生态构建更大的坑,没想好填坑的也可以退了。

 

因为未来公链未必还会需要,跨链和联盟链随时都有上位的可能性,况且区块链行业仅需一到两条最优秀的公链已然是绰绰有余了。

本文来源于陀螺财经专栏作家:小学徒,小学徒简介:趋势信仰者,微信公众号:小学徒链笔

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